二是，根據(jù)每日貨量，增派各崗位人員，保障收運、裝卸等環(huán)節(jié)保障人力充足，保障產(chǎn)品當天清運，按時按量完成發(fā)貨，做到“單不過夜”；

三是，開展貨物裝卸規(guī)范培訓，嚴格按照貨物堆放要求，裝卸規(guī)范作業(yè)，杜絕暴力裝卸等情況的發(fā)生，提升服務品質(zhì)；

四是，管理人員靠前指揮，緊盯現(xiàn)場，做好資源調(diào)配工作，及時解決物流異常問題，保障貨物正常運輸；

五是，為了防止在產(chǎn)品運輸過程中的磕碰，利用防震氣泡膜用于填充產(chǎn)品之間的空隙，保護產(chǎn)品在運輸中不受到損壞，大大降低破損率；

六是，采用經(jīng)驗豐富的貨運司機，保障在運輸過程中不掉鏈子，為客戶安全快捷地將貨物送達。

在倉庫管理和配送的各個環(huán)節(jié)中，揀貨作業(yè)占據(jù)整個作業(yè)系統(tǒng)的重要部分。

借助ERP系統(tǒng)執(zhí)行復雜的物流交易并管理貨運業(yè)務，記錄物流業(yè)務過程，接受并處理末端用戶的訂貨信息，對貨物進行入庫、揀貨、復核、包裝、裝卸等作業(yè)，以令人滿意的服務水平進行配送，實現(xiàn)物流作業(yè)過程的智能化，提升物流效率，保障公司經(jīng)營。

打造優(yōu)質(zhì)團隊